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（一社）東京都中小企業診断士協会 中央支部 認定マスターコース
経営革新のコンサルティング・アプローチ
マスターコース概要
構成 ： 全12回（毎年6月開講～翌年5月まで）
開催日 ： 月１回 原則第３土曜日 10時～17時30分
会場 ： 東京都中小企業診断士協会 中央支部事務所/Zoomハイブリッド
参加費用： 全96,000円
事務局 ： リーダー 井上 善雄
幹事長 田中 一史
特長１．2023年に23年目を迎えた「実績」と「規模」
2000年から開始された実績あるマスターコースです。
マスターコースの終了者で構成されている運営母体のBCNG(Brains Consultants Network Group)は、現在140名以上の中小企業診断士が所属しています。
特長２．経営革新の課題解決への考え方や手法を「理論かつ体系的に理解」
毎年ブラッシュアップされる資料を用いた講義では最新の知識を整理します。
さらに具体的な企業をモデルとしたケーススタディを通じて課題解決の具体的アプローチ手法を体得できます。
特長３．理解度を深める３段階学習「講義」「ケーススタディ」「プレゼン」
各科目約90ページに及ぶ圧倒的な内容の最新資料を用いた講義に加え、具体的な企業をモデルとしたケーススタディと、プレゼンテーションでの活発なやり取りで、各科目の理解度を深めます。
特長４．中小企業診断士として必須となる「課題解決の具体的アプローチ」を体得
講義・ケーススタディ・プレゼンテーションによる３段階学習を行います。
特長５．実績と規模を誇る本コースならではの「幅広い人的ネットワーク」
運営母体であるBCNGの140名超の陣容から、様々な業種・専門的技能を持つエキスパートとの関係が構築できます。
特長６．課題解決への考え方や手法を実践する「経営診断プログラム」への参加機会
プロコンが指導する充実の実務従事プログラムを用意します！
（開催回数は年度により増減あり、応募者多数の場合は先着順となります。）
特長７．一年限りではない「永続的価値」の獲得
コース終了後は希望により運営母体のBCNG(Brains Consultants Network Group)に入会が可能です。資料作成、講師等、本コース運営や、BCNG内部の研究会等に参加することでスキルアップの機会があります。
当マスターコースの特長
ケーススタディの中でのグループ討議の様子
講義の様子
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